Gerison Ndwiga,肯尼亚的一个小农村的农民,感觉经济刺COVID-19几天后,政府宣布宵禁和旅行限制在3月底。
Ndwiga,种植葡萄成熟的西红柿和异国情调的四季豆首都以北75英里,有着双重的痛苦:他不能运输西红柿内罗毕和交易员停止向欧洲出口他的bean。
几天之内,他做了一个艰难的选择:他离开了超过16000磅的熟豆在地上的——他的损失估计超过4000美元。“我没拿什么,因为没有内罗毕的航班,“Ndwiga说,值得注意的是,大多数肯尼亚人没有兴趣购买他的长瘦bean称为扁豆顶点。
COVID-19蚕食大多数行业的世界经济。但在肯尼亚,蓬勃发展贸易关系与欧洲近年来,全球性的封锁使小型和大型商业农民尤其严重。欧洲人注意到这是最喜欢的玫瑰和激情水果在商店很难找到。与此同时,肯尼亚生产商旋转射流速度开发新市场离家更近的地方,创造新的收入来源和新媒体等小农户Ndwiga试图出售他们的作物。
“经过几十年的高依赖出口,开发地方和区域市场的机会变得更清晰,尤其是随着非洲经济和收入水平的增长,”简Ambuko说,副教授和内罗毕大学的园艺主管。“出口不会消失,但不断增长的国内市场打开贸易新领域,支持我们的当地居民,其中很多是小农民。”
肯尼亚的园艺产业是一次成功的故事。新鲜农产品和花卉出口在1991年总计6800万美元的20倍13.7亿美元到2019年,大部分来自玫瑰,鳄梨和四季豆。每天,许多飞机装满了鲜花,新鲜水果和蔬菜从内罗毕,他们中的大多数前往欧洲。三百万肯尼亚人是直接参与和处理这些作物生长。
当欧洲关闭了边界和经济在3月份,航班和出口商的生命线——吧嗒一声。
“过去两个月一直真的很艰难,”Frank Obure说,总经理在AAA种植者有限公司仓库,肯尼亚的第三大出口国提供优质玫瑰,全欧洲所有的水果和蔬菜。Obure不断面对工人裁员,取消发货,腐烂的作物,安全协议和毁灭性的降雨。“我从来没有过这样的经历。”
有多糟糕?大流行之前,AAA种植者出口140万每周花。荷兰巨大的花卉市场关闭时,出货量下降到几乎为零。数以百万计的玫瑰应该是欧洲装饰家庭在复活节都枯萎而不是在肯尼亚山附近花两个农场。
“我们收获和投掷,收获和投掷。每天超过250000茎进垃圾箱,“Obure说,估计总体花80%到70的损失。
水果和蔬菜的出口也受到了伤害,虽然没有那么严重,因为有些新鲜农产品可以重定向到当地市场,大幅下调价格。
总之,与生产出口下降了75%到70,肯尼亚的园艺产业正在失去对欧盟300万美元一天,根据行业组织COLEACP。但这一数字占了数以千计的小型种植者不像Ndwiga从出口市场在很大程度上切断和内罗毕的非正式城市市场由于旅行禁令。
由于文书工作的局限性,Ndwiga,谁拥有10英亩,内罗毕说他只能进入一次每两周在非正式市场出售他的西红柿。“我卖我的许多西红柿当地村庄的价格,因为他们变得颓废的。”他指出,价格他取回在内罗毕的一半。
Ndwiga的困境很常见,当地业内专家说。“卡车的大公司注册,他们将生产转移到内罗毕没有问题,但是小农民没有必要的文书工作,他们是最痛苦的人,”伊曼纽尔Oriedo说,食品和农业系统顾问与小农户。
不确定性和希望
可以肯定的是,过去几周情况已经有所改善,特别是欧洲航班限制放松,更多的客机被转换为携带货物。但仍存在的主要障碍,包括国内运输瓶颈和过高的空运费用。运输成本,欧洲平均每公斤4 - 2.80美元,之前的利率的两倍多。
公司不是坐着等待。AAA种植者正在努力卖出更多的本地生产的同时,通过流行的内罗毕零售商家乐福一样,快速的集市和肯德基。该公司去年开始卖当地的努力,得到当COVID-19紧迫性。现在当地销售总每周12到15吨。
销售所有的新鲜农产品的TwigaFoods在肯尼亚,回应COVID-19新的电子商务推动。4月下旬,它推出了一个伙伴关系与电子商务公司Jumia交付包直接向人民家庭的水果和蔬菜。内罗毕的努力旨在富裕的顾客想要避免在贵超市购买。
“我们一直在思考这个想法,我们开始看到更多的房屋交付(由于COVID-19),“TwigaFoods首席执行官彼得Njongo说。“现在,我们要做的在肯尼亚。我们将看到它是如何工作的。”
照片由COLEACP
