联合国设定了雄心勃勃的可持续发展目标到2030年消除饥饿。为了实现这一目标，世界粮食计划署（WFP）已转向硅谷的援助方法。WFP创新加速器负责人伯恩哈德·科瓦茨（Bernhard Kowatsch）表示，这个想法很简单：“在几乎前所未有的全球冲突和自然灾害中，它将需要新的解决方案到2030年结束饥饿。”
创新加速器始于2016年及其流程“设计”。失败。迭代。规模。”让人想起启动加速器。该创新加速器接受粮食计划署员工，有抱负的初创公司，非政府组织和公司的申请，选择最佳，并提供资金，并提供粮食计划署及其合作伙伴的几个月指导。
Kowatsch解释说，创新是解决饥饿的关键：“我相信创新具有非同寻常的潜力，从而对世界各地数亿人产生改变生活的影响。”粮食计划署已经使用的人包括区块链，人工智能，增加的互联网访问以及新的业务模型，例如以启动驱动的创新。
从创新加速器中出现的项目已经有所作为。一个称为的水培系统H2GROW已扩展到阿尔及利亚，秘鲁，乍得，约旦和肯尼亚。由阿尔及利亚沙漠营地中的萨拉维难民设计，可以用当地材料制成无国质的水培技术。它使人们能够在恶劣的环境中种植蔬菜和动物饲料，从沙漠到城市贫民窟。Kowatsch说：“这可以提高餐食的营养价值并改善家庭的粮食安全。”
据Kowatsch称，总共30个项目已经成功地通过了创新加速器，其中8个已经达到了扩大阶段，或者“证明有可能对100,000多人产生积极影响100,000多人并从一个国家到另一个国家的规模”。这些较大项目的一个关键例子是建筑模块，由区块链支持的现金转移系统预计将为约旦的500,000名难民服务。
库施希望这些项目的影响将超越加强粮食援助和紧急响应。尽管这些都是必不可少的，但“我们需要做更多的事情。识别大胆的想法并将其培养为“破坏性”或“变革性”的解决方案。我们看到那些使粮食不安全家庭能够超越了他们对外部支持的需求，对饥饿的穷人产生了重大影响。”
制定和管理像创新加速器这样的计划会带来挑战，即资助和官僚机构。“世界粮食计划计划是100％自愿资助的。因此，我们必须依靠与德国等政府建立牢固的合作伙伴关系，这些政府为加速器的核心运营提供了资金。” Kowatsch解释说。即便如此，所有项目都需要额外的资金来扩大规模。迄今为止，这些项目已经筹集了超过2800万美元。
此外，“固有地推动创新意味着尝试新的做事方式，这通常对任何大型组织都具有挑战性。”据Kowatsch称，粮食计划署的强大团队和企业主克服了这一目标，并取得了成功。
人道主义援助的未来将依靠这些新的高科技和创新的项目以及低技术项目。库茨说，将两者结合起来，“有可能加强粮食系统，缩短人道主义反应时间，更有效地提供援助，使资金进一步延伸，并创建可持续的商业模式来改变全球。”
