作为营销机构的首席执行官和创始人之一媒体和营销的问题,现代说书人弗雷德·哈伯曼的动机一直是,他说,推动有机成为主流。“这感觉很好,看看现在曾经是一个边缘进入主流,我认为这是成功的。“哈伯曼是一个独特的机构,重点在“告诉先锋队的故事改变世界”。自1994年成立以来,哈伯曼的客户投资组合已发展到包括受欢迎的品牌,如安妮的,有机谷的农场,戴亚。牌无酪蛋白
弗雷德·哈伯曼对粮食和农业的热情开始作为一个威斯康星-麦迪逊大学的学生在1980年代末。他决定加入有机食品运动时世界各地的农民和消费者团体刚刚开始监管和有机生产标准的需求。在此后的30年,弗雷德冠军有机食品和农业。他成立公司,建立了成功的项目的主要目标是扩大美国有机食品体系的存在。弗雷德描述他的一个最大的成功是一个过程的一部分增长的份额有机零售销售在美国超过2016年的5.3%——一个巨大的飞跃从2002年的1.5%。
作为一个农业创新者和社会企业家在有机运动,弗雷德哈伯曼描述了一些他认为在推销的成功和收益有机运动成为主流。
弗雷德看到更多好处的转变有机从基层的日子里,特别是在美国农业部(USDA)建立统一的有机食品标准。弗雷德承认怀疑和增长混乱周围的有机食品但解释说,美国农业部有机标准仍然是“受信任的象征”的消费者。推动公司遵守最低限度的标准或实践和需求,然而有许多去超越这些标准。
更大的透明度是采用有机的副作用成为主流。弗雷德解释说,“透明度是好人好和坏的坏人,我爱。好消息是千禧一代成长于最透明的世界,我们去过。事实上,你可以发现如果有人很快对你撒谎,或试图隐藏一些好的食物你的运动,适用于那些积极的价值观与分享他们如何源和成长,市场和价格的食物。”
但是弗雷德主要是看到他的愿景的主流有机运动是化学农业的转变,他的观点是一个主要问题,不仅在美国的食物系统,但“整体系统问题,”包括用水、食物浪费,气候变化,和化学农业的发展。“化学物质的数量,我们已经把整个美国在我们的领域化学物质,当然开始创建superweeds-pretty很快有一个巨大的混乱我们的手污染我们的河流,小溪,当然我们的土地,以及人类。”
弗雷德对有机运动的贡献不仅仅是哈伯曼营销机构。他还创立和圣保罗,明尼苏达州的首次大规模室内有机aquaponics”农场,城市有机物在以前放弃了哈姆的酿酒厂在明尼苏达州。作为第一个有机认证aquaponics”设施,城市有机物希望增加获得健康食物和工作在双子城及周边地区居民。自成立以来,2亿美元进入那个地区的经济发展和创造了数以百计的工作。”,当人们有工作,他们能支付更好的食物,他们可以学习,和其他许多事情能够发生积极的。”
