GreenWave作品恢复全世界海洋海藻在创造就业机会和市场。在2015年,他们赢得了巴克明斯特·富勒的挑战和自那时以来,创始人布伦史密斯和GreenWave团队一直忙于培训新海洋农民,发展中市场的海带,如何与陆地农业。在过去的几年中,GreenWave已收到请求开始恢复每一个沿海地区的海洋农场在北美和世界各地20个国家。
为了满足这一巨大需求,GreenWave已经开发了一个“高/低摸”的方法,结合数字工具和社区建设与面对面的培训。GreenWave两年Farmer-In-Training项目包括指令在GreenWave浮动教室,免费的种子,从巴塔哥尼亚和免费的齿轮。GreenWave科学团队协助农场设置和监控,和农民培训与GreenWave网络广泛的买家。GreenWave训练农民目前参与在线分享社区,对史密斯来说,这是真正的升级成功的关键:
“我们需要连接我们的农场和我们需要网络我们的农民。因为我们已经学习十年了陆基农民3000年去学习。”
明年,史密斯希望扩大农民的方式相互连接数字为了共享信息和互相帮助农场成功。
与大多数陆基生产商,GreenWave海洋农民并不拥有他们农场的水域。相反,他们自己的农场的权利在公共水域贝类和海藻。恢复海洋农场也开放游泳和钓鱼,不像工业水产养殖场。
GreenWave成功允许数百英亩新海洋新英格兰的农民和阿拉斯加,并开始在太平洋西北地区景观分析。在加州,GreenWave正在与“海信任”模式,农民借土地信托和分配不同地区农业,渔业,手工和海带森林植树造林。“这就像一个蓝色的碳带我们回到生态系统呼吸生活,我们创造蓝绿色的就业机会,并帮助养活的人。我认为未来是大海信任模型。”
会议的一个主要挑战GreenWave的目标“500农场、地区,5年”是陆基处理基础设施的成本。稳定海藻,使其用于不同的市场需要处理在陆地上,它可以是昂贵的。“海洋养殖的美妙之处在于,它真的很便宜,”史密斯说。“当你的土地,你面对所有陆地农业的挑战。”
另一个挑战在于纯粹的兴奋海洋农业食品体系的银弹。所有的注意力从消费者、媒体、和主要投资者,结合海洋的主流观点是一张白纸,史密斯担心这个新行业工业农业可能犯同样的错误。
史密斯是一个自称“超级粉丝包的解决方案。“在很大程度上,这意味着使陆地和海洋之间的联系而不是简单地将海洋视为一个崭新的领域。GreenWave正致力于建立一个甜化肥厂在南布朗克斯为当地社区创建工作和生产一个产品在纽约城市公园使用。史密斯和他的研究小组发现,海带呆在水里的时间越长,越小的生物生长,使它不适合消费但完美的营养丰富的肥料。利用海藻肥料有可能消除合成肥料的需要在陆地上,这需要化石燃料生产。
GreenWave团队最大的惊喜吗?惊人数量的女性感兴趣的所有级别的这个新行业,从农业到孵化场增值创业。GreenWave兴奋增长趋势,凸显新兴女性领导人”他们农场的问题”页面。
史密斯的书吃得像鱼:我作为渔夫把海洋的冒险农民5月14日,2019年。
