布朗博士的魔术肥皂公司(称为布朗博士的)比自然生产肥皂做更多。该公司还支持全球再生农业运动。
布朗博士已被国际公认的在他们的产品,使用有机成分和对社会责任的承诺。但在过去十年,该公司逐渐扩大它的任务,将包括采购原材料从公平贸易认证和有机(FTO)生产商。自2006年以来,布朗博士建立了五垂直整合商业FTO供应项目由当地管理的小农农场在斯里兰卡,肯尼亚、萨摩亚、和印度,椰子,棕榈油和薄荷油。
找到合适的位置和农民为每个项目是偶然发现的,现在的情绪反映在的名字每一个当地公司的联盟组织,Serendiworld当地的项目包括,LLC。Serendipol在斯里兰卡,Serendipalm在加纳,SerendiCoco萨摩亚在萨摩亚群岛,SerendiKenya在肯尼亚和Serendimenthe在印度。肯尼亚和印度项目已经被转移到不同的合作伙伴,但他们继续与布朗博士合作的。Gero Leson博士,副总统的特殊操作和环境科学与工程博士解释说,为每个项目名称背后的灵感来自于“阿拉伯名字斯里兰卡锡兰,这意味着珠宝。但在英语中,意外表示碰到一些好运气,而不是计划,这是我们所有的项目的主题,因为我们发现他们的机会。我们总是寻找伴侣是主管,但项目的实际位置总是来到我们的运气。”
Leson表示,该公司的初始动力转向有机原材料2003年源于担心农民和农场工人暴露在杀虫剂和其他不安全的工作条件。到2005年,他们意识到购买有机材料是不够的,因为它并没有提供足够的透明度对农业所涉及的社会条件和处理。该公司认为这需要直接参与生产过程,Leson说,影响工人的生计在他们的供应链。它也是唯一一个能保证可靠的原料来源和高生态和社会标准。Leson说,这项倡议,“至少你知道你的原料是从哪里来的。”
当布朗博士和当地农民之间的合作开始,不仅FTO实践不存在在这些地区,但使用杀虫剂是普遍的,劳动条件差,农作物价格低,和工人工资报酬不公平,Leson说。布朗博士的第一个FTO实践的好处介绍给这些地区的农民。Leson博士证实,它有“十二年到这里。“自那时以来,布朗博士开发了亲密关系与其他FTO项目,如迦南公平贸易自2006年以来,其供应商FTO橄榄油。
布朗博士是利用Serendiworld项目的成功努力加强其他FTO市场。Leson说,“我们的理念是帮助构建项目,然后退后一步。几种Serendi项目不只是卖给布朗博士的,还卖给像长发公主这样的公司,德国最大的有机品牌,GEPA,德国最大的公平贸易品牌。我们希望(当地公司)产生影响,规模,和自然,其他客户。”
Serendiworld提供了长发公主与棕榈油使用巧克力酱和布朗博士的帮助创建额外的市场支持FTO农业技术更有争议的产品,如棕榈油。公司练习所谓的,“动态农林复合经营,”发展棕榈油没有加剧森林砍伐。经过30年的象牙海岸,菠萝生产这种技术应用于造林再造林项目土地使用不可持续的技术已经退化。这个项目种植作物,如可可、腰果、棕榈油、橡胶、水果、和木材树一起在同一个60-hectare情节的土地。在几个季节,土壤的健康完全恢复。现在将产生更高的收益率相比以前的单一种植的策略。
农业生态学和再生农业对布朗博士对他们价值的日益重要的作用在提高土壤肥力和通过提高农业应对气候变化的弹性。根据Leson,干旱造成最不利的气候威胁Serendiworld项目。在斯里兰卡,每三年严重干旱发生,导致生产力下降50%,2017年,肯尼亚有生产力的50%的损失由于干旱条件。“一直干旱。他们很可能恶化或难以预测。我确定吗?不。但这是值得保护措施吗?是的。绝对的。 And that’s where regenerative agriculture comes in,” Leson says. He explains that re-establishing the quality of the soil can increase its capacity to retain moisture which makes crops more resilient to catastrophic events, such as extended periods of drought.
布朗博士的所有产品依赖四个主要作物:椰子、棕榈树、橄榄、和薄荷,占90%的公司使用的原材料。他们用少量的许多其他成分,从其他公司采购,还应用FTO实践包括杂薰衣草农民在法国,茶树农民在南非,在南美和糖生产商。Leson肯定“我们不会停止与我们的原材料,我们会继续关注次要的成分,和方法提高再生农业和公平贸易条件在地上。”
Serendiworld目前正在探索将可可纳入其现有的潜力在萨摩亚椰子油项目。当被问及为什么对Leson解释说,这种“只是意外,像往常一样。“碰巧他们的许多棕榈油种植在加纳独立的土地上种植可可,但是以前他们使用免费的杀虫剂由政府提供。农民向布朗博士和要求他们的支持的过渡到FTO实践,启发的协作。同时,客户表示有兴趣多元化供应有机可可豆西非和”然后就扩大了,现在布朗博士的想法,也许我们应该做巧克力这些日子之一,“Leson解释道,“因为萨摩亚曾经是可可豆的主要来源,然后我们决定延长动态农林复合经营的概念,与椰子和可可为主要作物,那个国家。”
Leson承认“我们[博士。布朗的)做几乎是疯狂的,”和理解”,对许多公司的大小有点太“复制的一个挑战。然而,他保证公司可以做的事情有很多更具有社会责任感没有自己采购原材料。他鼓励其他公司了解更多关于他们的供应链和选择供应商,生态和社会意识。“至少,看看你的原料是从哪里来的,而不仅仅是是否公平贸易和有机。通常,有机毫无意义。实际上,与供应商接触,看到你可以支持他们,仔细观察他们,并确保他们所做的事情是真实的。社会意识的同时,配合其他公司和池你的购买力提高当地的情况而定。我相信它是天然产物行业越来越多的公司所能做的和应该做的。”
