世界可持续发展委员会汇集了220多家领先的全球业务委员会（WBCSD）努力加速私营部门的变化，以推动零净，自然积极和更公平的未来。
WBCSD的网络专注于从食品和农业到能源的核心问题，包括拜耳，苹果，谷歌，宜家，雀巢，壳牌和联合利华等公司。虽然一些成员可能会将彼此视为日常业务运营的竞争对手，但WBCSD旨在鼓励合作以促进共同的可持续发展目标。
WBCSD执行副总裁Diane Holdorf告诉Food Tank，这些成员“天生就认识到他们都无法独自解决这些问题。”w88优德老虎机平台“如果他们可以一起处理其中一些解决方案，他们可以更快。”
Holdorf坚持认为，企业已经准备好进行变革，并了解，朝着可持续的实践推动可以使他们以及人和地球都受益。Holdorf说，这些措施“实际上是商业弹性和可持续性能的骨干”。“这个概念很简单。”
Holdorf指出，保护生物多样性或支持食品和营养安全的努力“有助于员工招聘，员工保留，强大的业务绩效，供应商安全。”随着练习变得越来越普遍，“它使思想归一化，围绕为什么这很重要，为什么它具有战略性以及为什么我们需要提高优先级。”
但是，这些变化的“操作”同样重要，并且仍然需要大大关注。Holdorf告诉Food Tank：“我们需要拥有企业中可以识别的指标，目标和目标的类型。”w88优德老虎机平台“然后可以将其放置在整个价值链中，并与供应商合作。”
这就是为什么WBCSD希望帮助其成员开发工具，指导和一致性指标以在其单个公司内实施这些变化并大规模推动变更的原因。
企业总的来说：“什么是工作？什么是可交付成果？我们将如何以可以衡量和证明进步的方式转移这些系统？”Holdorf说。“在每个领域都不同，这确实是我们开始使工作一起前进的方式。”
Listen to the full conversation with Diane Holdorf on “Food Talk with Dani Nierenberg” to hear about Holdorf’s thoughts on the risks of greenwashing in the private sector, why she believes there is an “inherent readiness” for companies to change, and the work of the好食品金融网络当他们试图改变投资实践以实现气候目标时。
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照片由Lou Liebau提供，Unsplash
